ASESORAMIENTO Y CONSULTORÍA EMPRESARIAL. ASESORES PYMES CHICLANA Y CÁDIZ.

 

 "Nada que tenga que ver con la 

 Gestión Empresarial me es ajeno." 

Desde 1984. EXPERIENCIA.

 

ASESORÍA EMPRESARIAL

 Y CONSULTORÍA ESTRATÉGICA 

 ORIENTADA A RESULTADOS

  

SERVICIOS PROFESIONALES

AVANZADOS EN

ASESORAMIENTO A EMPRESAS

  

  EXPERTO EN SUS RETOS 

ESPECIALIZADO

EN APORTAR SOLUCIONES

  

NO SE PRETENDE

HACER DE TODO

PARA TODOS

PORQUE LO REALMENTE

MOTIVANTE ES

 HACER MUCHO PARA

TAN SOLO UNOS POCOS

 

  Esta Web va de Usted,

de su Empresa

y de sus Negocios

 

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Soluciones

 Trabajo en Equipo

  Eficiencia y Productividad

Rentabilidad y Crecimiento

 Cambio e Innovación

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 Experiencia y Compromiso

 

 DESDE 1.984 

ORIENTADO A LA RESOLUCIÓN DE

PROBLEMAS Y CONFLICTOS

EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL,  

LA MEJORA CONTINUA DE

LOS PROCESOS Y A LA CREACIÓN

DE VALOR AÑADIDO

PARA SUS NEGOCIOS

 

 CON UNA TOTAL IMPLICACIÓN EN

LA OBTENCIÓN DE RESULTADOS

 

   Actividad profesional

 focalizada principalmente en

la atención a Empresas

ubicadas en la

PROVINCIA DE CÁDIZ

 

 ¿Hablamos con mayor detenimiento?

 

 Porque, en definitiva,

se trata de su PYME y de su Futuro

 

 Y, muy especialmente,

porque no es necesario ser

una empresa grande

para ser una Gran Empresa

 

 

 

 

USAMOS COOKIES EN ESTADÍSTICAS Y MEJORA DE NAVEGACIÓN. + INFO EN PDF INFERIOR

CONSULTORES Y ASESORES EMPRESARIALES. SOLUCIONAMOS PROBLEMAS.

SOLUCIONES DE

GESTIÓN EMPRESARIAL

A MEDIDA

 

Bufete de Asesoramiento

Económico, Financiero y Mercantil

 

 

Básicamente

Solucionamos Problemas

  

 

Consultoría en

Organización, Gestión,

Administración y

Dirección de Empresas

 

 

Esto engloba desde

 

el Análisis y Diagnóstico de la situación de la Empresa,

 

los Estudios de Viabilidad,

 

la Planificación Financiera y el Control Presupuestario,

 

la elaboración de Planes Estratégicos,

 

la Gestión de la Empresa Familiar,

 

la Auditoría Fiscal, Mercantil y Socio-Laboral, 

 

la Reflotación de Empresas en Crisis,

 

la actuación profesional como Interim Manager,

 

los procesos de Innovación y la Gestión del Cambio,

 

la utilización de

 

Canvas para el Análisis de Modelos de Negocio

 

la aplicación a la Gestión Empresarial del

 

Método Lean Startup,

 

la creación para la Gerencia del

Cuadro de Mando Integral,

 

la implementación de Procedimientos CRM 

para una óptima Gestión 

de Clientes y Ventas,

 

la detección de posibles

oportunidades de negocio a través de la 

Licitación Púbica y los Contratos con la Administración,

 

la Valoración de la Empresa y, llegado el caso, 

el acompañamiento en los procesos de 

Compraventa de la misma 

o de sus Activos inmobiliarios;

 

la tutela y orientación en los 

Procesos de Internacionalización de la PYME,

 

el acompañamiento en la obtención de 

Incentivos, Ayudas y Subvenciones Públicas 

 

o la guía para una óptima gestión del 

Marketing Digital en Internet y Redes Sociales 

 

hasta el más habitual, 

pero no por ello menos profundo y riguroso, 

Asesoramiento Mercantil,

Fiscal, Laboral y Contable 

a un novedoso nivel Premium.

 

 

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. HABILIDADES Y COMPETENCIAS.

 

Misión:

 

Maximizar la generación de valor

para el Cliente

 

Realizar una gestión experta, 

responsable y eficiente que

redunde en su beneficio

tanto a corto como a largo plazo.

 

 

 Visión: 

 

Ser la mejor elección en

Asesoramiento y Consultoría

de Gestión Empresarial 

a nivel provincial. 

 

Asesoría a PYMEs y Emprendedores

 

Innovación y Gestión del Cambio

 

Detección y Gestión

de Oportunidades de Negocio

 

Análisis y Diagnóstico Empresarial

 

Fiscalidad, Auditorías internas y externas

 

Reducción de Costes

 

Gestión en entornos de Crisis

 

Reestructuración de Pasivos 

 

Administración y Dirección de Empresas

 

Reflotación de situaciones adversas y

Desarrollo Empresarial en positivo

 

Reingeniería, reinvención y pivotaje

del proyecto empresarial.

 

Todo ello a través del liderazgo en

servicios innovadores

y la excelencia en la gestión,

con el apoyo de las TIC,s, 

con bases de datos especializadas

y software de última generación,

implementado todo ello con un equipo

humano comprometido y orientado

a la obtención del máximo beneficio

para el Cliente.

 

 

 Valores Estratégicos:

 

Realización de una Consultoría

y un Asesoramiento Empresarial

multidisciplinar, polivalente,

competente, innovador y exitoso,

focalizado muy especialmente

al servicio de las PYMES,

con el objetivo prioritario

de mejorar su productividad,

su capacidad de adaptación

al cambio, su estructura financiera,

su eficiencia y su rentabilidad.

 

Ejecutar lo anterior mediante 

un riguroso análisis y un

correcto diagnóstico,

así como con la implantación

de soluciones reales y

de las estrategias de rentabilidad

y crecimiento pertinentes,

para convertir a los Clientes

en organizaciones eficientes

y altamente competitivas,

con serias opciones a liderar

sus respectivos mercados.

 

 

 Habilidades y Competencias:

 

Aprendizaje y mejora continua.

 

Capacitación permanente para

poder prestar mayores y

mejores servicios cada día.

 

 Actitud proactiva, 

posibilitando y gestionando

oportunidades de desarrollo.

 

Facilidad para detectar sinergias que

optimicen la gestión.

 

Acostumbrado a trabajar

bajo presión y en entornos 

económicos y financieros "hostiles". 

 

Alta motivación y

un total compromiso con

los proyectos propuestos.

 

Habituado a implicarme personal

y económicamente en

la consecución de objetivos.

 

Confidencialidad, 

Integridad y Lealtad

 

 

Asesorando con Conocimiento

 

Aportando Experiencia

 

Implementando Soluciones

 

Ayudando a Gestionar el Presente

 

 Colaborando a Consolidar el Futuro

 

Resumiendo: 

 

EXPERIENCIA

 

TRANSPARENCIA

 

COMPROMISO

 

SOLUCIONES

  

 

 

 

ASESORAMIENTO EN GESTIÓN EMPRESARIAL A EMPRENDEDORES, AUTÓNOMOS Y PYMES

 

¿A QUIÉNES VAN ESPECIALMENTE

DIRIGIDOS NUESTROS SERVICIOS?

 

BÁSICAMENTE A PYMES,

MICROPYMES Y

EMPRENDEDORES

 

TAMBIÉN A PROFESIONALES Y AUTÓNOMOS EN

QUIENES CONCURRAN CIERTAS CARACTERÍSTICAS

 

 

QUÉ ENTENDEMOS POR PYME

(Pequeña y Mediana Empresa)

 

La referencia más técnica y habitual para saber

exactamente qué dimensión tiene una empresa

es la que la Unión Europea utiliza en su

Recomendación 2003/361/CE, en la que se fija el

Marco de las Ayudas y Subvenciones Públicas

 

Esta Recomendación nos viene a decir lo siguiente: 

 

Microempresa

 

Es aquella que tiene un número de

empleados inferior a 10 y cuya

Cifra de Negocios o

su Activo en Balance es

inferior a 2 millones de Euros.

 

Pequeña Empresa

 

Es la que tiene un número de

empleados igual o superior

a 10 e inferior a 50 y cuya

Cifra de Negocios o

su Activo en Balance se encuentra

entre 2 y 10 millones de Euros. 

 

Mediana Empresa

 

Es aquella cuyo número de

empleados es igual o superior

a 50 e inferior a 250,

cuya Cifra de Negocios

se encuentra entre 10 y 50

millones de Euros o

cuyo Activo en Balance está situado

entre 10 y 43 millones de Euros. 

 

Algunas precisiones sobre lo anterior:

 

La Recomendación referida es la

que rige actualmente y está

vigente desde 1 de enero de 2005.

 

Las razones de esta definición fueron:

 

Actualizar los umbrales

Promover las Microempresas

Mejorar el acceso al Capital y

a diversas fuentes de financiación

Fomentar la Innovación y

mejorar el acceso a la

Investigación y el Desarrollo

Tener en consideración las distintas

relaciones entre empresas

 

Cálculo de la Plantilla

 

El cómputo de la plantilla

vendría expresado en

unidades de trabajo anual (UTA)

Es obligatorio respetar estos umbrales.

 

Cifra de Negocio o Activo del Balance

 

Se puede optar por

cumplir bien el criterio del

límite del volumen de negocios

o bien el del Activo del Balance.

No se tiene por qué reunir ambos y

se puede superar uno de los dos

sin perder su condición

 

Gran Empresa

 

Por exclusión de la definición anterior,

se consideraría Gran Empresa

a aquella cuya plantilla sea

igual o superior a 250 empleados y

su Cifra de Volumen de Negocio

superior a 50 millones de Euros

su Activo en Balance

superior a 43 millones de Euros 

 

 

Estructura Empresarial en España

 

Según el último estudio del

Ministerio de Empleo

y Seguridad Social,

la actores de la actividad empresarial

en nuestro país están estructurados,

en porcentajes sobre

el total de empresas

de la siguiente manera:

 

La Gran Empresa representa un 0,1% 

 

La Mediana Empresa un 0,8%

 

La Pequeña Empresa un 5,0%

 

La Microempresa un 40,0%

 

Mientras que los Autónomos 

(Empresarios y Profesionales,

ambos grupos sin personal contratado)

representan, nada más y

nada menos que a un 54,1%. 

 

Podemos concluir que las PYMES

(según la definición contenida en la

Recomendación 2003/361/CE)

representan, en número,

el 45,8% del tejido

empresarial español.

 

Dicho tejido empresarial está

plenamente dominado (en número) por

los Autónomos y las Microempresas,

ya que, juntos, representan

nada menos que el 94,1% 

 

UNA ÚLTIMA DIVISIÓN

ENTRE EMPRESAS,

QUIZÁ LA MÁS IMPORTANTE CON

LA VISTA PUESTA EN EL FUTURO,

ES LA QUE ESTABLECE

DIFERENCIAS ENTRE: 

 

Empresas Reactivas y

Empresas Proactivas

 

Empresas que "van tirando" y

Empresas Innovadoras 

 

Empresas 1.0 (Analógicas) y

Empresas 2.0 (Digitales)

 

Empresas "cortas de miras" y

Empresas con Visión

Estratégica a largo plazo

y una clara vocación de Futuro

 

 

EL RESPALDO DE UN DESPACHO DE ACREDITADA SOLVENCIA PROFESIONAL EN ANDALUCÍA.

 

Consultores, Abogados

y Asesores Empresariales

 

Consultoría Jurídica y Empresarial

 

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Financiero y de Inversión

 

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y de Operaciones

 

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de Empresas

 

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Laboral y Mercantil

 

 

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